Александр Кашин вручил награды победителям рейтинга «Влиятельности Петербурга -2018»

13 декабря 2018 года в Главном штабе Государственного Эрмитажа состоялась церемония по награждению самых влиятельных людей Петербурга.

Председатель совета директоров «ЭГО-Холдинга» Александр Кашин вручил награды победителям в номинации «Самые влиятельные люди на строительном рынке Петербурга».

Александр Кашин награждён почётным знаком Всероссийской федерации волейбола

6 декабря в Москве состоялась XVIII отчетная конференция Всероссийской федерации волейбола (ВФВ). За особый вклад в развитие волейбола почётным знаком ВФВ был награждён Президент федерации волейбола Санкт-Петербурга, главный тренер команды «Ленинградка» Александр Леонидович Кашин.

Церемония награждения победителей рейтинга «Предприятие года – 2017»

28 августа в Центральном музее связи им. А.С. Попова состоялась церемония награждения победителей рейтинга «Предприятие года – 2017», которую проводила газета «Деловой Петербург». Проектно-конструкторское бюро «РИО» стало победителем в номинации «Локомотив отрасли» благодаря достигнутым высоким финансовым показателям и производственным успехам по созданию обновленной линейки автоматизированных комплексов связи для ВМФ РФ. Во время подготовки премии петербургское издание проанализировало показатели около 250 компаний города и области, работающих в сфере промышленности, с оборотом свыше 1 млрд рублей. На церемонии «Предприятие года — 2017» ПКБ «РИО» было отмечено почетным дипломом.

Разработан и запущен новый сайт женской волейбольной команды «Ленинградка»

От старого он отличается расширенными функциональными и техническими возможностями. Теперь болельщики команды могут участвовать в онлайн-голосовании, узнать о жизни их фаворитов вне площадки, скачать фото в высоком качестве и ознакомиться с подробной статистикой по каждому матчу. Сайт стал не только простой и понятной, но и красивой интерактивной площадкой, где каждый может найти всю интересующую его подробную информацию о команде «Ленинградка» и о структуре детского волейбола в Санкт-Петербурге.

Выход из состава учредителей «ЭГО-Системы»

В «ЭГО-Холдинге» продолжается работа по повышению эффективности структуры управления. Одним из важных направлений является избавление от непрофильных активов. С этой целью 21.12.2016. холдинг, продав свою долю, вышел из состава учредителей охранного предприятия «ЭГО-Система».

Международный военно-технический форум «АРМИЯ–2016»

С 6 по 11 сентября 2016 года в г. Кубинка (Московская область) состоялся Международный военно-технический форум «АРМИЯ–2016». Форум стал рекордным по своим масштабам и насыщенности. В выставочной программе приняли участие более 800 экспонентов, мероприятия посетили около 200 000 человек, в том числе представители 73 государств. В составе объединенного стенда «ЭГО-Холдинга» в форуме приняли участие: ПАО «НПО Завод «Волна», ЗАО «ПКБ «РИО», ОАО НВП «Протек», «ОАО «НТИ «Радиосвязь». По результатам участия в форуме были достигнуты договоренности о заключении порядка 40 договоров на разработку и поставку продукции.

Вручение премии газеты «Деловой Петербург» — «Предприятие года»

29 августа в музее связи состоялось вручение премии газеты «Деловой Петербург» — «Предприятие года». На церемонии были награждены лучшие промышленные предприятия Петербурга и Ленинградской области. В конкурсе участвовало более 50 промышленных предприятий с оборотом более 1 млрд рублей. ПАО «НПО Завод «Волна» был вручен диплом за победу в номинации «За своевременное выполнение Госзаказа» по Санкт-Петербургу. Завод также стал лауреатом в номинации «Взрывной рост». Специальный приз – «За поддержку спорта в Санкт-Петербурге» был вручен Председателю совета директоров «ЭГО-Холдинга» А. Л. Кашину.

НТИ "Радиосвязь" отмечает 25-летие со дня создания

1 июля 2016 года ОАО «НТИ «Радиосвязь» отмечает 25-летие со дня создания.

От всей души поздравляем коллектив предприятия с юбилеем!

Сегодня «ОАО «НТИ «Радиосвязь» - базовая научно-исследовательская организация "ЭГО-Холдинга" по разработке систем, комплексов и средств радиосвязи и радиоэлектронной борьбы (РЭБ), проектированию стационарных и подвижных передающих и приемных автоматизированных радиоцентров, сверхдлинноволновых радиостанций, узлов связи и объектов РЭБ.

Разработки предприятия широко используются при серийном производстве систем и комплексов связи для Министерства обороны РФ и других силовых ведомств России. Благодаря созданному за годы существования института значительному научно-техническому потенциалу и высококвалифицированным кадрам, НТИ «Радиосвязь» успешно работает на благо страны, укрепляя ее обороноспособность.

На фрегате "Адмирал Эссен" поднят Андреевский флаг

7 июня 2016 года на сторожевом корабле «Адмирал Эссен» поднят Андреевский флаг.

На торжественной церемонии подъёма военно-морского флага присутствовали представители Министерства обороны РФ и ВМФ России, Объединённой судостроительной корпорации и потомки адмирала Николая фон Эссена, чьим именем назван корабль.

СКР «Адмирал Эссен» был заложен 8 июля 2011 г., спущен на воду 7 ноября 2014 г. Государственные испытания корабля прошли на Балтийском и Баренцевом морях и завершились 30 мая 2016 г.

С целью эффективного управления и взаимного обмена информацией сторожевой корабль проекта 11356 оснащен современным автоматизированным комплексом связи разработки и производства ЗАО «ПКБ «РИО».

МНС, 25 лет на службе Отечеству

3 июня 2016 г. Акционерное общество «МОРСКИЕ НАВИГАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ» (АО «МНС») отмечает 25-летие со дня своего основания.

АО «МОРСКИЕ НАВИГАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ» работает на рынке морского и берегового приборостроения с 03 июня 1991 года.

Продукция АО «МОРСКИЕ НАВИГАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ» - это широкий спектр морской техники, включая интегрированные мостиковые системы, электронные картографические навигационные информационные системы, системы машинных и рулевых телеграфов, комплексы навигационного, гидрографического и гидроакустического оборудования, многолучевые эхолоты, комплексные системы управления техническими средствами, средства радиосвязи, системы пожарной сигнализации и пожаротушения, палубные и вспомогательные механизмы, навигационные тренажеры. Данные изделия, в различных комплектациях, были поставлены и успешно функционируют на более чем 800 кораблях и судах, как отечественной, так и зарубежной постройки.

Александр Кашин: Предупреждал игроков «Ленинградки», что «Метар» будет играть до конца

«Ленинградка» обыграла «Метар» в трех партиях (25:16, 25:19, 25:15). Петербурженки, одержав третью победу подряд в чемпионате, набрали 19 очков и поднялись на седьмое место в турнирной таблице. Челябинская команда, имея в активе семь очков, осталась на десятой позиции

Главный тренер «Ленинградки» Александр Кашин поделился впечатлениями от победы своих подопечных над «Метаром» в матче 16-го тура женской Суперлиги (3:0).

- Главное было выполнить установку. Челябинск играет с кривой расстановкой, как и «Уралочка». Но если «Уралочка» - потому, что у нее очень сильные первые темпы, то «Метар» - от нехватки сильных углов. Поэтому мы достаточно узко ставили на блоке своих доигровщиков и основной задачей было принимать первый темп Челябинска. Таким образом, по сути, свели игру соперника к игре в четвертой зоне, а там у нас достаточно организованный блок, который справлялся с атакой.

Второе. Если, например, с «Протоном» стояла задача рисковать на подаче, максимально ее усложнять - здесь необходимо было минимизировать количество собственных ошибок. Во втором сете это, правда, не удалось, но, в целом, девочки отыграли нормально и на подаче, и на приеме. Ну а на сетке у нас было преимущество.

- Была опасность, что команда расслабится?

- Не то, чтобы была, она случилась. Начали играть в свою любимую игру: ждать, когда соперник подарит очки. Я игроков предупреждал с самого начала, что Челябинск - такая команда, которая даже при счете в матче 0:2 и 10:20 в третьей партии будет играть до конца. У челябинцев всегда сильный характер, - приводит слова Кашина официальный сайт Всероссийской федерации волейбола.

«Капитал-полис Медицина» заняла первое место

Территориальный фонд обязательного медицинского страхования (ТФОМС) подвел итоги деятельности страховых медицинских организаций и медицинских организаций за 2015 год.

Страховая компания «Капитал-полис Медицина» четвертый год подряд занимает первое место среди страховых медицинских организаций Санкт-Петербурга.

Страховая компания «Капитал-полис Медицина» является дипломатом конкурса «По реализации социально-значимых проектов для жителей Санкт-Петербурга» и в этом году получила диплом за реализацию проекта "По организации системы управления потоками пациентов в пункте забора крови и биоматериалов в детской поликлинике № 11 Выборгского района".

Теперь в офисах банка "АЛЕКСАНДРОВСКИЙ" можно оплатить штрафы ГИБДД

С 12.01.16 клиента банка «АЛЕКСАНДРОВСКИЙ» могут оплатить штрафы ГИБДД в терминале самообслуживания Банка «АЛЕКСАНДРОВСКИЙ».

Для этого не придется вводить полные банковские реквизиты получателя платежа, что существенно сэкономит время и оградит от повторной оплаты одного и того же штрафа.

Оплата осуществляется наличными денежными средствами.

В Hall Oscar продолжаются скидки

Группа мебельных компаний Hall Oscar продлевает новогоднюю акцию до конца января. Скидки от 25% на лучшие европейские бренды кухонь, мебели, света и текстиля.

Банк "АЛЕКСАНДРОВСКИЙ" протестировал эквайринг карт "МИР"

Банк "АЛЕКСАНДРОВСКИЙ" совместно АО "Петрокарт" сообщают об успешном завершении тестирования эквайринга банковских карт национальной платежной системы "МИР". Банк "АЛЕКСАНДРОВСКИЙ" вошёл в число банков-эквайеров карт платежной системы "МИР". В настоящее время банк "АЛЕКСАНДРОВСКИЙ" и процессинг "Петрокарт" участвуют в опытно-промышленной эксплуатации эквайринга банковских карт национальной платежной системы "МИР" и осуществляют расчёты по операциям с использованием карт "МИР" в сети POS-терминалов и банкоматов.

Лидер года-2015

4 декабря 2015 года Правительство Воронежской области при личном участии губернатора Алексея Гордеева, телекомпания «TV ГУБЕРНИЯ» представили ежегодный телевизионный конкурс «Лидер года-2015». Целью проекта является определение лидеров региона, ведущих организаций и предприятий области и их руководителей, а также по достоинству оценить их вклад в укрепление имиджа Воронежа и Воронежской области.

Диплом номинанта в номинации «Эффективное управление» был вручен Генеральному директору ОАО НВП «ПРОТЕК» Шуваеву Владимиру Андреевичу.

Награды лучшим

12 ноября 2015 года в Санкт-Петербурге состоялось торжественное награждение лауреатов и призеров конкурсов, учрежденных Общественной Организацией, Межрегиональным объединением организаций профсоюзов Санкт-Петербурга и Ленинградской области, «Ленинградская Федерация Профсоюзов».

ПАО «Научно-производственное объединение «Завод Волна» отмечено в конкурсе «Лучший коллективный договор на территории Санкт-Петербурга» за 2014 год. Представителям от Предприятия был вручен почетный Диплом 3 степени и ценные подарки.

Также сотрудник ПАО «НПО «Завод Волна», слесарь механосборочных работ, Рудаков Алексей Алексеевич стал победителем конкурса «Лучший по профессии в Санкт-Петербурге и Ленинградской области» за 2015 год.

Волейбольная «Ленинградка» обыграла челябинский «Метар»

Волейбольная «Ленинградка» с победы начала предварительный этап Кубка России. На своей базе в поселке «Зеркальный» Ленинградской области наша команда принимала челябинский «Метар».

Соперники идут во второй половине турнирной таблице Суперлиги, однако здесь борьбы не получилось. Гостьи смогли навязать борьбу лишь во второй партии, которую завершили в свою пользу – 25:23. В остальных трех сильнее были подшефные Александра Кашина – 25:16, 25:15 и 25:18.

Трое в списках лучших

Федерация волейбола России опубликовала списки лучших игроков пятого тура женской Суперлиги по личной статистике.

Первое место по итогам тура в номинации «результативность» заняла Екатерина Петрова, набравшая 21 очко. По 19 у Екатерины Поляковой и Сани Попович, расположившихся на 3-м и 4-м местах.

В номинации «очки с подачи» Полякова и Попович поделили первое место с Александрой Перетятько из «Енисея» – у всех троих по 4 очка.

Презентация инновационного бренда Bora в Hall Oscar

29 октября в салоне Hall Oscar — Poliform на ул. Рубинштейна д.6 состоялась презентация инновационного бренда кухонной техники Bora. Представитель фабрики Алексей Бляблин познакомил архитекторов и дизайнеров Санкт-Петербурга с новейшими разработками компании представив бестселлер - индукционную варочную поверхность с интегрированной вытяжкой Bora Basic. Для демонстрации и испытания потребительских свойств новинки был приглашен знаменитый шеф-повар Илья Лазерсон. За несколько минут Илья приготовил с помощью Bora Basic оригинальные блюда для 30 человек без всякого дыма и запаха. Демонстрационная модель на экспозиции салона полностью рабочая и теперь каждый может убедиться в неоспоримых преимуществах техники Bora.

Медицинскому центру «Капитал-Полис» исполнилось 15 лет.

История медицинского центра «Капитал-Полис» берет свое начало с 2000 года. В то время это был небольшой офис врачей общей практики. Сейчас «Капитал-Полис» - это многопрофильный медицинский центр, который в течение многих лет работы заслужил доверие и благодарность пациентов.

За последние пять лет медцентр принимает более 120 000 пациентов в год. Поздравляем «Капитал-полис» с юбилеем медицинского центра, желаем продолжать успешно развиваться и делать людей здоровыми и счастливыми!

Все награды «Кубка Победы»

В завершившемся в спортивном комплексе базы отдыха «Озеро Зеркальное» розыгрыше «Кубка Победы» «Ленинградка» заняла второе место. Напомним, что в турнире в обязательном порядке принимали участие представители суперлиги и высшей лиги «А». Наша команда уверенно, без поражений, прошла предварительный и четвертьфинальный этапы, выиграла полуфинальную встречу у красноярского «Енисея» 3:1 и уступила лишь в главном матче победителю турнира московскому «Динамо» 1:3.

В торжественной церемонии закрытия турнира и награждения его лауреатов приняли участие вице-губернатор Санкт-Петербурга Владимир Кириллов и заместитель председателя Комитета по физической культуре и спорту Павел Белов.

Помимо вручения главного кубка и командных призов, оргкомитет определил лучших игроков в различных амплуа, и в трех категориях призы достались волейболисткам «Ленинградки» Екатерине Петровой и Ольге Ефимовой.

Если мы хотим что-то сделать, то мы сделаем лучше, чем кто-либо из западных компаний

Председатель совета директоров "ЭГО-Холдинга" Александр Кашин в интервью корреспонденту КОММЕРСАНТЪ BUSINESS GUIDE поделился мыслями о том, какая отрасль в стране чувствует себя наиболее устойчиво, что помешало России активно развивать свою экономику в "тучные" 2001-2007 годы и стоит ли верить в отечественное импортозамещение.

BUSINESS GUIDE: В марте этого года вы говорили, что не отмечаете каких-то глобальных кризисных явлений в компаниях холдинга. Прошло около полугода с тех пор, что изменилось за это время?

АЛЕКСАНДР КАШИН: В разных отраслях по-разному. Что касается оборонной промышленности, то те, кто делает востребованную и качественную технику, чувствуют себя хорошо. По нашей страховой компании "Капитал-Полис" мы не заметили каких-то негативных изменений. Напротив, отмечаем рост: страховщики, не испытывающие проблем с капиталом и резервами, продолжают спокойно работать. Другое дело, что рублевые заработки обесцениваются, но российский бизнес работает в рублевой зоне, почему мы должны привязываться к доллару?

BG: Как себя чувствует банковский бизнес?

А. К.: Финансовый сектор, конечно, сейчас трясет, клиентам стало сложнее взаимодействовать с кредитными организациями. Во-первых, сокращается денежная масса, во-вторых, проценты, под которые кредитуют банки, тяжелы для бизнеса. Что касается конкретно нашего банка (банк "Александровский".— BG), то он всегда был ориентирован на среднего корпоративного клиента, который демонстрирует высокую живучесть в сегодняшней ситуации. Малого бизнеса у нас и так практически не было, а сейчас начать какое-то свое небольшое дело — это что-то из области фантастики. Крупному бизнесу тяжело, потому что было много заимствований за рубежом в предыдущие годы, и на данный момент рефинансировать долг очень непросто. Ситуация с валютными кредитами сейчас вообще атомная, так как текущие курсы валют несопоставимы с реальной жизнью. Я в принципе больше года назад предсказывал все движения валюты и сейчас считаю, что в районе Нового года курс рубля укрепится, нет оснований ему быть по 80 рублей за доллар, хотя я не исключаю и временные скачки.

BG: Вы предугадали ситуацию с курсами, означает ли это, что у холдинга нет валютных кредитов?

А. К.: Нет, у нас и рублевых-то кредитов особо нет. Даже в том же банке "Александровский" объем кредитов, выданных моим компаниям, не превышает 100 млн рублей. У нас есть линия в государственном банке на оборонную промышленность, но эти деньги мы берем, допустим, с июля месяца, а к концу года возвращаем, так работает вся оборонка. Мы развиваемся за счет госзаказов и собственных средств.

BG: Сколько вы намерены инвестировать в ваше направление оборонной промышленности в этом году?

А. К.: Мы инвестировали в это направление очень активно в предыдущие годы, поэтому я не думаю, что сейчас будут какие-то глобальные вложения. Прежде всего, перед нами стоит задача качественно и в срок выполнить заказ, что нам удается. Вообще, сейчас основные инвестиции идут в разработки. В целом я могу сказать, что объем вложений оценивается в несколько сотен миллионов рублей.

BG: А как холдинг сокращает издержки?

А. К.: Если говорить о персонале, то мы вообще никого не уволили. Мы сократили объем инвестиций, никаких новых приобретений не планируется. Из крупных проектов у нас есть только один: сейчас рассматривается возможность строительства нового завода в другом городе, но все это еще на стадии обсуждения. Я всегда считал, что кризис — это возможность для бизнеса, поскольку в непростые времена мы всегда развивались. Но сейчас нет желания распыляться на разные направления, моя цель — сосредоточиться на оборонной промышленности, создавать новые продукты, быть конкурентоспособным не только в России, но и на мировых рынках.

BG: Хотелось бы узнать, будет ли "ЭГО-Холдинг" финансировать женскую волейбольную команду "Ленинградка" в тех же объемах, что и в предыдущие годы?

А. К.: С точки зрения логики мы должны были сократить финансирование, но оно наоборот выросло на 30%. Связано это с приобретением новых игроков. Кроме того, на Ситцевой улице мы строим спорткомплекс для команды. Нулевой цикл был закончен 1 сентября, сам комплекс мы планировали открыть в следующем году, но на фоне кризиса и затруднений с подключением к электросетям я не берусь назвать вам точную дату. Холдинг поддерживает не только команду мастеров, но и выделяет средства на молодежную команду и детскую спортивную школу, способствуя развитию волейбола в городе. Компании холдинга самостоятельно осуществляют деятельность в рамках своих социальных программ. Например, банк "Александровский" в этом году помогал фонду "Адвита", организовал в качестве спонсора концерт для ветеранов в БДТ, посвященный 70-летию Победы.

BG: Интересует вопрос импортозамещения. Во-первых, сколько процентов от общего объема комплектующих вы поставляете из-за рубежа и, во-вторых, на ваш взгляд, не является ли профанацией нынешний тренд на импортозамещение?

А. К.: Мы смогли сократить импортную составляющую до 2,5% от общего объема необходимых для наших производств комплектующих. В принципе, я не считаю импортозамещение профанацией. Мы почти во всех областях производства можем выпускать отечественные аналоги. Существует одна только отрасль, где мы вряд ли сможем что-то сделать в короткие сроки, — это микроэлектроника. Требуются огромные инвестиции, долгие годы — и все равно догнать Запад будет очень сложно.

По остальным отраслям это потенциально возможно. Например, по самолетостроению, я уверен, мы ничуть не хуже других стран. Например, по военным самолетам мы, в худшем случае, занимаем второе место в мире. А если речь идет про гражданскую авиацию — то вопрос развития этой сферы упирается в финансирование: если будут деньги, то мы сможем делать самолеты лучше всех. Если говорить в целом про разные направления бизнеса, я с сожалением отмечаю, что сохранился стереотип о превосходстве товара, произведенного на Западе. Я с этим никогда не соглашусь, я видел отличные обои, ткани, произведенные отечественными компаниями. Если мы хотим что-то сделать, то мы сделаем лучше, чем кто-либо из западных компаний. Китайские товары заполонили весь мир, однако качество продукции невысоко. Допустим, если вы покупаете десять микросхем на Западе, девять из них работают, а если в Китае, то работают только пять. И так происходит не только с микросхемами, но и практически со всеми категориями товаров. Если мы что-то производим в России, подходим к этому ответственно, получаем за это деньги, то никаких вопросов к качеству не возникает. Давайте возьмем мебельный сегмент, который я знаю очень хорошо. Есть ряд итальянских фабрик, даже высокого уровня, у которых за последние годы значительно упало качество произведенной мебели. А итальянцы, между прочим, — общепризнанные мебельные мастера. Снижение качества связано с кризисом и с тем, что люди не очень хотят работать. Наши мебельщики, которые раньше в принципе не могли сделать закругленные углы, подобрать качественный шпон, правильно выкрасить его, сейчас делают мебель, которую непрофессиональный наблюдатель не отличит от итальянской. И что самое главное, российские производители способны выпускать мебель такого уровня в промышленных масштабах. То, что отечественные компании научились за десять лет производить такую мебель, говорит о том, что наши люди могут все, только дайте им станки и деньги.

BG: Почему же мы сейчас принялись замещать импортные товары, будучи почти что в мировой изоляции, без возможности привлекать западное финансирование и технологии, а не инвестировали активно в собственную экономику, когда нефть стоила $120 за баррель?

А. К.: К сожалению, мы пропустили самое лучшее время. За более чем тысячелетнюю историю России не было у нее лучшего времени с точки зрения глобальной экономики, чем 2001-2007 годы. Страна только вышла из голода девяностых годов. Только начали формироваться команды, которые были достаточно голодны, и это золотое время было потрачено не на созидание, а на утоление голода. А в 2008 году произошел разворот, правительство начало привлекать к управлению все больше и больше профессионалов, которые действительно работают. Например, в министерствах обороны, транспорта, финансов за последние годы произошли кардинальные изменения: у руля встали люди, которые в прямом смысле слова вкалывают. Я не говорю, что все идеально, конечно, нет, но стало намного лучше по сравнению с тем, что было раньше. Если бы те же люди руководили процессами в 2001 году, страна была бы на совершенно другом уровне сейчас.

С 22 по 25 сентября 2015 года в Санкт-Петербурге состоялась XIII международная выставка «НЕВА-2015».

Компания оборонно-промышленного сектороа "ЭГО-Холдинга" АО «МНС» приняла участие в XIII международной выставке и конференции по гражданскому судостроению, судоходству, деятельности портов и освоению океана и шельфа «НЕВА-2015». Выставка проходила при участии более 700 фирм и предприятий из более, чем 40 Стран мира.

АО «МНС» является постоянным участником выставки «НЕВА» уже более десяти лет и в этом году представило вниманию посетителей выставки свой стенд площадью 144 кв. м, на котором была продемонстрирована продукция компании и ключевых западных партнеров.

Наиболее важными событиями на выставке явились встречи с представителями конструкторских бюро и заводов-заказчиков. Также, огромный интерес к стенду проявили как российские партнёры, такие как ООО «Компания Технополь», ООО «Морские Системы», АО «НАВИС», так и западные партнёры, такие как HERNIS Scan Systems AS и NAVICO, с которыми действуют агентские соглашения.

Проведены встречи с представителями ФГУП «Росморпорт», ОАО «Глобалстрой-Инжиниринг», с торговым представительством Финляндии, а также с представителями МОРПОРТа Ирана (Ports & Maritime Organization). На выставке подготовлено к подписанию контрактов на сумму более 4.5 млн. евро.

В рамках программы конференций и семинаров 23 сентября на выставке «НЕВА-2015» состоялось заседание круглого стола по теме: «Пути развития рыболовного флота Российской Федерации: импортозамещение и строительство рыбопромысловых и научно-исследовательских судов нового поколения для рыбохозяйственных и океанографических исследований в России в условиях антироссийских санкций», на котором выступил заместитель ГД П.Г. Федоров с докладом: «Интегрированные мостиковые системы как системный подход к автоматизации процессов сбора, обработки, отображения информации в обеспечение задач навигации, связи, централизованного управления техническими средствами судна».

Бесплатное открытие счетов в банке "Александровский"

Сообщаем о бесплатном открытии счетов для клиентов банков с отозванной лицензией.Банк "АЛЕКСАНДРОВСКИЙ" осуществляет поддержку клиентов - юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, обслуживающихся ранее в банках, лицензии которых были отозваны Центральным Банком Российской Федерации с 01.06.2015 г.

Волейбольная «Ленинградка» вышла в четвертьфинал Кубка Победы

Четыре победы из четырех над соперниками разного класса и статуса. «Ленинградка» – в четвертьфинале Кубка Победы.

Сегодня во всех городах, в том числе в поселке Зеркальном, завершились игры группового этапа.

Кроме них, из квинтета «А» туда пробились казанское «Динамо» и челябинский «Автодор-Метар». Очки на предварительной стадии петербургские волейболистки потеряли только во встрече с динамовками - записным фаворитом любого турнира с их участием. А уступили соперницам от первого и до заключительного дня всего четыре сета.

По словам Александра Кашина, в сравнении с контрольными матчами сильно прибавили лидеры. Дальнейшие выводы наставник будет делать уже по ходу четвертьфинальных поединков, которые пройдут в конце следующей недели.

«Ленинградка» обыграла казанское «Динамо» на предварительном этапе Кубка Победы

На предварительном этапе Кубка Победы в посёлке Зеркальном «Ленинградка» обыграла в пяти сетах чемпионок страны, казанское «Динамо». С Екатериной Гамовой, пусть и не появившейся на площадке.

Правда, у номинальных гостей и без того хватало лидеров, на фоне которых можно отметить прогресс петербургских волейболисток. По сравнению с товарищескими играми и стартовыми матчами кубка, команда Александра Кашина стала лучше подавать. Кроме того, девушки не стеснялись атаковать со второй линии. В частности, именно таким способом можно было перебороть казанский блок. Затянувшийся матч (по ходу первой партии дважды гасло освещение) не сказался на физической готовности. Зато позволил наставнику проверить всех игроков центральной зоны.

Александр Кашин, главный тренер ВК «Ленинградка»: «Невозможно чётко определиться пока, а может быть, и не нужно. Пускай все играют. Что касается остальных, то хорошая взаимозаменяемость сейчас Петрова – Попович – Ткачёва в разные моменты. И без замен Кутюкова. Ефимова пока что на турнире как основная связка играет».

Анна Матиенко, связующий ЖВК «Динамо-Казань»: «"Ленинградка" сыграла хорошую игру, но мы за счёт своих собственных ошибок позволили такой результат. Но ещё рано судить: комплектация хорошая, у них тоже будут сборы и тренировки, они будут пытаться добавлять. Пока что вполне приемлемый соперник».

Своё выступление на Кубке Победы «Ленинградка» завершит сегодня. В 17 часов матч против челябинского «Автодора-Метар», ещё одного представителя Суперлиги. Независимо от его исхода, девушки в красном с восемью очками уже точно обеспечили себе место в следующем этапе.

Назначен новый Председатель Совета Директоров Банка "АЛЕКСАНДРОВСКИЙ"

10 июля 2015 года Председателем Совета Директоров ОАО Банк "АЛЕКСАНДРОВСКИЙ" избран Эдуард Викторович Батанов, вице-президент холдинговой компании "ЭГО-Холдинг".

Награждение по результатам участия в «Международном военно-морском салоне 2015»

По результатам участия в «Международном военно-морском салоне 2015» объединенный стенд предприятий оборонно-промышленного сектора «ЭГО-Холдинга» был отмечен Дипломом Лауреата «За лучшую выставочную экспозицию», а так же награжден памятной медалью «Лауреата седьмого военно-морского салона». Награды были вручены представителям УК «Радиостандарт» - управляющей компании оборонно-промышленного сектора Холдинга.

«ЭГО-Холдинг» принял участие в выставке «Международный военно-морской салон 2015»

С 1 по 5 июля в Ленэкспо проходил Международный военно-морской салон.

На объединённом стенде оборонно-промышленного сектора Холдинга были представлены предприятия: ЗАО «ПКБ «РИО», ОАО «НТИ «Радиосвязь», ПАО «НПО Завод «Волна», АО «МНС», ЗАО «Знамя Труда», ОАВ НВП «ПРОТЕК». Компании представляли свои основные разработки и достижения в создании военной техники и вооружений.

В ходе выставки большой интерес к стенду «ЭГО-Холдинга» проявили руководители и представители силовых структур РФ, стран ближнего и дальнего зарубежья, представители компаний-партнеров, потенциальные заказчики. Стенд посетили: Заместитель Министра обороны РФ Ю.И. Борисов, Главком ВМФ В.В. Чирков, Заместитель Министра транспорта РФ. В.А. Олерский, начальник связи ВМФ В.И. Земсков, представители ряда других министерств и ведомств.

23 июня прошло торжественное открытие салона Hall Oscar - Poliform

23 июня в центре дизайна Artplay открылся самый крупный в России монобрендовый шоу-рум марок Poliform / Varenna. Проект выполнен в стилистике открытого лофта, свойственной бренду. На площади более 500 кв.м представлена экспозиция созданная по принципу выставочного стенда Poliform c зонами кухни, спальни, гостиной и гардеробной.

В своей приветственной речи генеральный директор Hall Oscar Москва Малыгина Яна рассказала о концепции нового шоу-рума и о его роли на мебельном рынке России. Особую благодарность она выразила галерее Елены Громовой за предоставленные произведения современного искусства для нового салона. Представитель второго поколения владельцев фабрики Poliform Гайя Спинелли поблагодарила Hall Oscar за новый шоу-рум, назвав его самым полным и запоминающимся из всех выставочных пространств бренда...

Группа мебельных компаний Hall Oscar представила обновленный салон Hall Oscar - Poliform

4 июня Группа Мебельных Компаний Hall Oscar представила архитекторам и дизайнерам Северной столицы обновленный салон Hall Oscar — Poliform на ул. Рубинштейна д.6.

Специалисты Hall Oscar расширили выставочную площадь салона, добавив зоны гостиной и спальни на втором этаже.

Экспозиция всего салона была полностью обновлена — и теперь Hall Oscar располагает самой свежей и полной экспозицией марок Poliform / Varenna в Санкт-Петербурге.

Открытие новой столовой в «ПКБ» РИО»

15 июня 2015 года была введена в эксплуатацию столовая в «ПКБ «РИО» на Уральской улице. Новая столовая на 60 посадочных мест, общей площадью более 200 квадратных метров, рассчитана на обслуживание около 500 человек в день - это сотрудники ПКБ «РИО» и АО «МНС». Помещение было обустроено за 3 месяца с применением самых современных материалов и оборудования. Меню состоит из блюд классической русской кухни. Столовая представляет собой полностью автономное производство, все блюда изготавливаются без использования полуфабрикатов.

Перевод процессинга внутрироссийских транзакций в операционный и платежный клиринговый центр НСПК

18 мая 2015 банк "АЛЕКСАНДРОВСКИЙ" осуществил перевод обработки внутрироссийских операций по картам международной платежной системы Visa International на операционно-клиринговый центр Национальной системы платёжных карт (НСПК).

Напомним, что ранее банк "АЛЕКСАНДРОВСКИЙ" вошел в первую пятерку банков, совершивших транзакции по картам MasterCard через процессинговый центр Национальной системы платежных карт (НСПК).

Страховое возмещение за утраченную посылку превысило миллион рублей

В ходе доставки почтового отправления из Санкт-Петербурга в Бугульму (Татарстан) была похищена партия смартфонов.

Хищение произошло на этапе автоперевозки груза из Санкт-Петербурга в Москву. Стоимость утраченного груза составила 1 174 200 рублей. По факту события было возбуждено уголовное дело по статье «кража».

Груз был застрахован оператором экспресс-доставки в СК «Капитал-полис» по программе "АБСОЛЮТ" на условиях «Все риски». Страхователь оперативно представил пакет документов по событию, включая постановление о возбуждении уголовного дела.

Страховое возмещение в размере полной стоимости груза было выплачено «Капитал-полис» грузовладельцу в течение двух недель с момента наступления страхового случая.

Группа Мебельных Компаний Hall Oscar открывает новый монобрендовый шоу- рум

15 мая 2015 года в центре дизайна Artplay Москва открылся самый крупный в России монобрендовый салон современного интерьера Hall Oscar – Poliform. На экспозиции площадью более 600 кв.м. представлены последние новинки и яркие бестселлеры знаменитых во всем мире марок Poliform / Varenna

Расширение производственных площадей оборонного комплекса

В ПАО «НПО Завод «Волна» продолжается реализация инвестиционной программы, направленной на дальнейшее развитие завода.

Весной 2015 года был введен в действие новый производственный корпус. Работы по подготовке к строительству начались в январе прошлого года, а уже в апреле нынешнего года цех комплексной сборки № 106 начал работу на новых площадях. Здание включает в себя обширные производственные помещения и встроенный административно-бытовой корпус. Здесь также будут располагаться служба качества, центр пуско-наладочных работ и кабинеты сотрудников представителя заказчика. Общая площадь цеха составляет 3730 м.кв. Здание оснащено современными инженерными системами жизнеобеспечения и безопасности. При его строительстве были применены самые передовые технологии энергосбережения. Общий объем инвестиций в строительство, приобретение и установку оборудования составил более 180 миллионов рублей.

Экс-финансист Смольного нашел свое "ЭГО"

Эдуард Батанов стал вице-президентом в холдинге Александра Кашина.

Эдуард Батанов, в феврале покинувший пост председателя комитета финансов Смольного, который он занимал в течение семи лет, нашел новое место работы. Специально для господина Батанова в "ЭГО-Холдинге" Александра Кашина была создана должность вице-президента по финансам.

В "ЭГО-Холдинге" сообщают, что приглашение господина Батанова на должность вице-президента по финансам связано с увеличением денежного потока холдинговой компании. Среднегодовой оборот группы, говорит заместитель генерального директора ХК "ЭГО-Холдинг" по связям с общественностью Александр Ротштейн, составляет более 20 млрд рублей.

В обороте холдинга крупнейшая часть — около 12 млрд рублей — приходится на оборонно-промышленный блок. Портфель по крайне мере одного из предприятий — ЗАО "Завод "Знамя труда" — на данный момент состоит исключительно из коммерческих заказов.

В "ЭГО-Холдинге" не отрицают, что круг контактов бывшего чиновника поможет бизнесу с точки зрения клиентской работы. "Эдуард Батанов — человек хорошо известный не только в финансовой сфере Санкт-Петербурга, но и на федеральном уровне. По мнению профильного сообщества, он является одним из самых грамотных специалистов Санкт-Петербурга в сфере финансов", — сообщается в пресс-релизе группы.

Эдуард Батанов родился 1 декабря 1969 года в Оренбурге. Имеет техническое и экономическое образование. С 1995 по 1999 год работал в инвестиционной компании АВК. В Смольный пришел в 1999 году, поступил на работу в управление государственного долга комитета финансов. С 2003 года занимал должность и. о. заместителя председателя комитета финансов, а с 2004 года — первого заместителя председателя комитета финансов Санкт-Петербурга. В 2008 года возглавляет комитет финансов Санкт-Петербурга.

В статусе руководителя комитета Эдуард Батанов оставался до февраля 2015 года, когда Георгий Полтавченко отправил его в отставку, назначив управлять комитетом 28-летнего Алексея Корабельникова. Эдуард Батанов остается государственным советником Санкт-Петербурга 2-го класса.

"Эдуард Батанов, без всякого сомнения, является одной из знаковых фигур среди петербургских финансистов. Его работа на посту председателя комитета финансов Санкт-Петербурга — образец профессионализма, честности и добропорядочности. Во многом именно благодаря его усилиям наш город практически без потерь прошел и через кризис 2008 года, и через кризис 2014 года", — говорит старший вице-президент, управляющий филиалом ВТБ24 в Санкт-Петербурге Михаил Иоффе. По мнению топ-менеджера банка, созданная господином Батановым система управления временно свободными денежными средствами Петербурга не только позволила заработать городу десятки миллиардов рублей, но и на практике доказала свою сверхнадежность.

Директор петербургского филиала Банка Москвы Алексей Кольчик также назвал Эдуарда Батанова высоким профессионалом. Господин Кольчик отметил, что такие специалисты, как Батанов, востребованы везде.

НСПК и MasterCard высоко оценили работу процессингового центра «Петрокарт»

НСПК и MasterCard высоко оценили работу процессингового центра «Петрокарт»

Платежная система MasterCard совместно с Национальной системой платежных карт выразили благодарность процессинговому центру ЗАО «Петрокарт» за эффективную работу по переводу процессинга внутрироссийских транзакций в операционный и платежный клиринговый центр НСПК.

Этот сложный проект был успешно реализован в установленные сроки благодаря скоординированным действиям ЗАО «Петрокарт», Банка России, ООО «МастерКард» и НСПК.

Перевод процессинга позволит держателям карт MasterCard по-прежнему пользоваться безопасными и удобными безналичными платежными инструментами, а также получать все преимущества, которые связаны с технологиями MasterCard.

СК «Капитал-полис Медицина» третий год подряд занимает первое место среди страховых медицинских организаций Петербурга

Территориальный фонд обязательного медицинского страхования (ТФОМС) подвел итоги деятельности страховых медицинских организаций и медицинских организаций за 2014 год. По итогам деятельности страховых медицинских организаций (СМО) первое место третий год подряд было присуждено Страховой компании «Капитал-полис Медицина». Работа СМО оценивалась более чем по 20 показателям, характеризующим их деятельность по защите прав и интересов застрахованных лиц.

Кроме того, по подведению итогов конкурса «По реализации социально-значимых проектов для жителей Санкт-Петербурга» страховая компания была признана дипломантом конкурса и награждена дипломом за реализацию двух проектов:

- «Внедрение автоматизированной системы информирования пациентов о записи на прием к врачу по телефону как способ улучшения доступности амбулаторной медицинской помощи»;

- «Создание пункта взятия крови и биоматериалов».

Основная цель реализованных проектов – повышение доступности и качества амбулаторной медицинской помощи и лабораторных услуг.

«Капитал-полис» выплачивает 500 000 рублей за груз, похищенный в ходе почтовой доставки

В ходе доставки почтового отправления из Санкт-Петербурга в Ростов-на-Дону были похищены ювелирные изделия общей стоимостью 500 000 рублей. По факту кражи оператор экспресс -доставки направил в органы внутренних дел заявление о возбуждении уголовного.

Грузы были застрахованы в СК «Капитал-полис» на условиях «Все риски» по программе «АБСОЛЮТ».

Страхователем был передан в Страховую компанию весь пакет документов по событию, за исключением постановления о возбуждении уголовного дела, вынесение которого откладывалось по причинам процессуального характера.

На основании поступивших документов «Капитал-полис» было принято решение о произведении авансовой выплаты в размере 50% размера ущерба до момента получения постановления правоохранительных органов.

После возбуждения уголовного дела собственнику похищенного груза была перечислена оставшаяся часть страхового возмещения. Общая сумма выплаты составила 500 000 рублей.

Банк «Александровский» стал партнером «Золотой короны» по денежным переводам

Сообщаем о том, что Банк "АЛЕКСАНДРОВСКИЙ" начал работу с системой денежных переводов "Золотая Корона". Теперь в офисах банка можно совершить денежные переводы в рублях, долларах США и евро.

Переводы «Золотая Корона» в офисах Банка "АЛЕКСАНДРОВСКИЙ" доступны к отправке и получению по России, в страны ближнего и дальнего зарубежья.

ЦБ подвел итоги по страховому рынку России

ЦБ подвел итоги по страховому рынку России за 2014 год. По статистическим данным ЦБ за 2014 год, в рейтинге страховой отрасли России и Санкт-Петербурга, страховая компания «Капитал-полис» находится на следующих позициях:

•4-е место по ДМС в СПб. И 22 место по России.

•19-е место по Каско в СПб;

•6-е место по СПб по страхованию грузоперевозок и 53-е по России.

По суммарному объему страховых премий за 2014 год СГ «Капитал-полис» входит в ТОР-100 страховых компаний России, а среди страховых компаний Санкт-Петербурга «Капитал-полис» находится на 15 месте.

Александр Кашин: чем жизнь предпринимателя отличается от жизни чиновника

Председатель совета директоров "Эго–Холдинга" Александр Кашин рассказывает о том, чем жизнь предпринимателя отличается от жизни чиновника, о борьбе с госпредприятиями за гособоронзаказ и о возможностях, упущенных Россией во времена больших нефтяных денег.

Какой сценарий развития событий в экономике страны вы считаете наиболее вероятным? Когда нас накроет первая волна кризиса?

— Я обычно стараюсь быть реалистом, но сейчас скажу оптимистично. Нас бьют, а мы крепчаем. Я пока не заметил каких–то глобальных кризисных явлений в компаниях "Эго–Холдинга". И думаю, что из–за санкций это вряд ли произойдет. Проблема в другом: и без всяких санкций люди в нашей стране совершают огромное количество ошибок. Впрочем, в Кремле и в правительстве в последний месяц стали подходить более взвешенно к принятию целого ряда решений, поэтому не думаю, что в России что–то резко ухудшится в ближайшем будущем. Более того, кризис может вообще не наступить в том виде, в котором его все ждут. Если люди перестанут жить ожиданиями катастрофы, она, может, и не произойдет вовсе. Кризис — он в нас самих.

И цены на нефть тут ни при чем?

— А что цена на нефть? Знаете, сколько новых производств уже запущено благодаря санкциям в других отраслях промышленности, не связанных с нефтью и газом. При нормальной работе мы можем за 2–3 года заместить 20–30% доходов от продажи нефти. Только надо очень серьезно постараться это сделать.

А откуда возьмутся деньги на развитие всех этих новых производств?

— Если те деньги, которые все эти годы уходили за границу или оседали здесь в депозитных ячейках, направить в инвестиционные проекты, а также создать механизмы контроля за выводом средств, то этих денег будет вполне достаточно, чтобы прожить без западного финансирования. При этом, что очень важно, необходимо вызвать у людей реальный интерес к инвестициям внутри России.

А что государство должно сделать, чтобы люди не боялись достать свои деньги и инвестировать их в своей же стране?

— Государству надо принять очень много непопулярных мер, тяжелых не столько для народа, сколько для самого государства. В первую очередь я говорю о налогообложении. Я слышу сейчас от разных людей, что процент ухода от налогооблагаемой базы стал доходить до 10, но это же бред. Сделайте налоги 14%, и никто не будет заниматься этой ерундой.

Введите пожизненное заключение или хотя бы 20 лет тюрьмы для тех, кто уходит от налогов. Но только для всех, чтобы не было деления на тех, кому можно и кому нельзя. Тогда можно будет привлечь огромные дополнительные деньги, несопоставимые с финансированием от западных институтов.

Я уверен, что все это понимают. Вопрос только в желании принять эти решения.

Вы долго занимались инвестиционным бизнесом. Где бы вы советовали держать деньги сейчас?

— Хорошие знакомые обратились ко мне 5 января с вопросом: что делать с деньгами, куда их сейчас вложить? Я сказал: если у вас есть деньги, купите акции "Газпрома" и забудьте о них на 2 года, независимо от того, будут они расти или падать.

Я думаю, что если они это сделали, то уже сейчас заработали больше, чем получили бы от депозитов за 2–3 года. Вы же видите, что произошло с фондовым рынком за эти месяцы, какой сумасшедший рост.

Несколько лет назад ваш холдинг занялся продажей зарубежной недвижимости. Сейчас много желающих ее купить?

— Таких желающих огромное количество, к сожалению для нашего государства и к счастью для нашего бизнеса.

Даже с учетом того, что многим людям на ответственных должностях запретили владеть активами за рубежом?

— По–прежнему существует множество возможностей обойти эти запреты: создание трастов, выпуск акций на предъявителя и так далее. Просто это стало дороже с точки зрения организации.

Значит, все эти запреты не работают?

— Они очень сильно усложняют жизнь, не более того.

Какой же тогда смысл в том, чтобы запрещать человеку, находящемуся на госслужбе, держать деньги за рубежом?

— Я бы по–другому поставил вопрос: откуда у человека, находящегося на госслужбе, деньги, чтобы держать их за рубежом? Если на государственные должности приходят люди из бизнеса, то это понятно, незачем им запрещать инвестировать честно заработанное и задекларированное. А те, кто всю жизнь провел в чиновниках… Вы покажите мне ту чиновничью зарплату, которая позволяет что–то серьезное купить, даже если 20 лет жить на хлебе и воде. Каждый выбирает сам, чем ему заниматься. Вы или идете в бизнес, чтобы заработать денег, но при этом вы имеете постоянную головную боль, и жизнь у вас будет короче, и в какой–то момент можете остаться ни с чем и вообще плохо закончить. Или вы идете в чиновники, имеете спокойную стабильную жизнь и служите родине, но вы понимаете, что много денег не заработаете при этом.

Что сейчас происходит с вашим банковским бизнесом? Можно ли в сегодняшних условиях говорить о каких–то перспективах для роста?

— Еще 6–7 лет назад мы решили для себя, что приоритетом для "Эго–Холдинга" будет промышленный сектор, а не финансовый. Банку "Александровский" задача была поставлена следующим образом: банк должен быть прибыльным, абсолютно чистым и сбалансированным. И мы решили, что не хотим расти слишком быстро. В принципе, все пункты выполнены. Банк абсолютно соответствует своему балансу. На сегодняшний день, честно скажу, с точки зрения клиентуры мы не заметили кризиса, потому что у нас оттока не было вообще. Более того, прослеживается тенденция к некоторому увеличению, искусственно сдерживаемому нами, потому что мы, как правило, даем проценты по вкладам ниже, чем другие банки. Кроме того, мы достаточно серьезно подняли резервы. У нас в свое время был очень маленький процент резервирования: всего несколько процентов, а сейчас дошли до ситуации, когда резервирование составляет порядка 10–12%.

В принципе, стратегия ухода от выдачи крупных кредитов себя оправдала, к моменту начала кризиса у банка было только два крупных заемщика. У нас случились некоторые проблемы с известным холдингом "РРТ", но не такие серьезные, как у других банков. И те залоги, которые есть, позволяют рассчитывать на то, что мы совершенно спокойно из этой ситуации выйдем. По крайней мере у нас с РРТ очень хорошие отношения и Олег Барабанов делает все возможное, чтобы расплатиться. Если говорить о промышленных предприятиях "Эго–Холдинга", то они практически перестали кредитоваться в банках, потому что на сегодняшний день у них хватает собственных ресурсов.

Вы знаете, мне было очень приятно по Первому каналу услышать новость про первые пять банков, которые начали работать с национальной платежной системой. Хороший состав подобрался: "Россия", Газпромбанк, МДМ, СМП и банк "Александровский".

А как вам удалось попасть в эту пятерку?

— У нас очень хорошо работает процессинговый центр "Петрокарт". Собственные процессинговые центры у петербургских банков, я имею в виду не у федеральных, а именно у петербургских, есть только у банка "Санкт–Петербург" и у нас. Сейчас активно продвигаем на рынок услугу подключения других банков к нашему процессинговому центру.

Вообще, на ваш взгляд, есть ли будущее у национальной платежной системы?

— Думаю, что есть, но это потребует сумасшедших денег. В России она однозначно будет работать. Но дальше нам придется строить сеть по всему миру, чтобы наши карты принимали везде. Начинать надо с Азии и Южной Америки, а потом уже потихоньку двигаться, пытаться войти в Европу.

Какой бизнес, не связанный с валютными спекуляциями, может позволить себе кредитоваться в банках по текущим ставкам?

— Сложный вопрос. Думаю, что сейчас только некоторым заемщикам может быть интересно краткосрочное кредитование, чтобы перекрыть какие–то временные трудности и сработать пускай даже в некоторый убыток, но удержать свою долю на рынке, сохранить коллектив, продолжить какие–то разработки. Но если мы говорим о длинном кредитовании, то это безумие. Стратегически нужно потерпеть год–полтора, и все вернется в нормальное русло.

Сколько вы вложили в оборонный сектор за последние годы?

— За прошлый год, в соответствии с инвестиционной программой, мы вложили около 800 млн рублей, а за 3 последних года общая сумма вложений достигла 3 млрд рублей. Годовой оборот наших предприятий составляет сейчас около 12 млрд рублей.

Какие из них растут быстрее других?

— Во–первых, активно развивается наше новое предприятие "Протек" в Воронеже, которое мы приобрели 2 года назад, и предприятие "Морские навигационные системы", которое вошло в состав холдинга около года назад. Проектно–конструкторское бюро "РИО" выросло за 3 года где–то в 8–9 раз по объему выполнения гособоронзаказа, завод "Волна" — где–то в 4–5 раз. По целому ряду заказов мы стали единственными исполнителями, вы знаете, как это трудно сейчас — стать единственным исполнителем. Стоит остановиться — тебя обгонят другие. Наши конкуренты — это государственные предприятия, у которых совсем другой масштаб финансовых возможностей, поэтому нам приходится очень четко определять точки, куда вкладывать деньги для развития наукоемких процессов. И постоянно пытаться быть впереди.

Кроме того, мы создаем достаточно серьезную материальную базу для развития предприятий. В "Волну" вложили столько, сколько, я думаю, не вложили ни в одно частное оборонное предприятие за последние годы в России. Постоянно идет обновление станочного парка, реконструкция старых площадей и постройка новых цехов. Так, мы построили новый большой цех комплексной сборки на "Волне", сдаем его уже в этом месяце. Еще один новый цех мы построили в Воронеже, на предприятии "Протек". Перед нами также стоит задача построить новый завод или пробрести подходящие помещения для "Знамени труда", которое становится достаточно серьезным амбициозным предприятием.

Непросто, наверное, выстраивать отношения с государством, находясь в такой сильной зависимости от оборонзаказа?

— Сейчас с точки зрения цен на заказ очень жестко удерживается рентабельность. Надо грамотно работать, чтобы не улететь в отрицательную зону. Однако заказы, надо признать, действительно отдаются тем, кто может их сделать. Некоторые сложности в оборонной промышленности могут начаться в связи с тем, что перешли на 25%–ное авансирование по заказу.

А раньше аванс сколько составлял?

— От 50 до 80%. Сейчас предприятие выигрывает конкурс, получает 25% аванса, а вложить надо 75% собственных средств. Если у предприятия таких денег нет, то вы должны пойти в банк. Допустим, банк даже дал вам деньги, что совсем не факт. Кредит будет стоить 25%, а рентабельность, например, была изначально заложена 20%. Соответственно, на выходе вы отработали в лучшем случае в ноль, потому что вашу рентабельность съели банковские проценты. Получается работа ради работы. С точки зрения госпредприятия, может, это и нормально, с точки зрения частного бизнеса — нет. Поэтому и нужно стараться стать единственным исполнителем, для которого будут уже совсем другие условия.

Риск попасть под санкции в связи со спецификой вашего бизнеса не пугает?

— В самый первый санкционный список попали два основных объединения нашей отрасли: концерны "Созвездие" и КРЭТ. Но они государственные предприятия, а частный бизнес пока не тронули. Хотя мы уже столкнулись с тем, что нам напрямую станки не продают.

Европейцы не продают?

— Да.

Как вы поступите в том случае, если поставки импортного оборудования и комплектующих не возобновятся?

— Импортная составляющая сейчас у нас порядка 4%. Мы очень серьезно работаем над возможностью все это заместить, но полностью пока не получается. Может быть, мы сможем в ближайшее время сократить импортную составляющую до 2,5%, но полностью — нет. Было упущено время в начале 2000–х, когда в стране было очень много денег, и их тогда уже надо было вкладывать в реализацию проектов в России, в том числе в развитие элементной базы. Более того, я знаю, такие попытки делались, государство выделяло деньги, но ничего в итоге не вышло.

Я еще в самом начале крымской истории в марте 2014 года дал задание своим предприятиям сделать двухгодичный запас электронной элементной базы, потому что, в принципе, было понятно, чем все это кончится. Так что пока мы себя чувствуем спокойно.

«Ленинградка» получила удовольствие в матче со «сборной мира»

Волейболистки краснодарского «Динамо» после двух поражений кряду, что для столь мощной по составу команды самое настоящее ЧП, добились успеха в поединке 11-го тура чемпионата России с «Ленинградкой» (3:0). Коллектив, за который выступают победители и призеры Олимпийских игр, мировых и европейских первенств, неделю назад уступил на своей площадке лидеру суперлиги казанскому «Динамо» (1:3), а в минувшую среду допустил осечку и в Кубке ЕКВ, проиграв в Баку первый матч четвертьфинала азербайджанскому «Локомотиву» (0:3) и поставив себя на грань вылета из престижного международного турнира. Да и победа над «Ленинградкой» досталась динамовкам не то чтобы легко. Например, в первом сете (26:24) маятник вполне мог качнуться в другую сторону.

«Считаю, что у нашей команды игра получилась. Две партии мы провели со «сборной мира» на равных, – подчеркнул главный тренер клуба из Санкт-Петербурга Александр Кашин. – Да, мы могли бы взять первую партию, но вряд ли «Динамо» позволило бы нам это сделать. В третьей партии счет 2:9 мы превратили в 13:12, но не смогли переломить ход матча. Знаете, если любого игрока краснодарского «Динамо» перекинуть к нам в команду, мы бы действовали по-другому! Кошелева, Фе Гарай, Соколова могут в одиночку решить исход любой партии. Своими девчонками я доволен. Они бьются, получают удовольствие от волейбола. И если другие берут свое индивидуальными качествами, то мы – командными».

"..."

«Эксперт РА» присвоил рейтинг надежности СК «Капитал-полис С» на уровне «А»

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» (RAEX) присвоило рейтинг надежности страховой компании «Капитал-полис С» на уровне «А» – «Высокий уровень надежности», третий подуровень. Прогноз по рейтингу – «стабильный». Стабильный прогноз означает высокую вероятность сохранения рейтинга на прежнем уровне в среднесрочной перспективе.

Положительное влияние на рейтинговую оценку оказывают высокие значения коэффициента текущей ликвидности (151,0% на 30.09.14) и коэффициента уточненной страховой ликвидности-нетто (103,2% на 30.09.14), значительное отклонение фактического размера маржи платежеспособности от нормативного размера уставного капитала (61,4% на 30.09.14), низкая доля расходов на ведение дела (29,3% за 9 мес. 2014 г.).

«Перестраховочная защита компании отличается высокой надежностью. За 9 мес. 2014 г. 98,0% переданных в перестрахование премий приходилось на перестраховщиков с рейтингами «Эксперта РА» (RAEX) уровня «А+» и выше либо рейтингами других международных рейтинговых агентств аналогичного уровня», – отмечает эксперт по страховым рейтингам «Эксперта РА» (RAEX) Артем Афонин.

Не позволили присвоить более высокую оценку низкая диверсификация страхового портфеля компании, низкие показатели рентабельности активов (0,2% за 9 мес. 2014 г.) и собственных средств (0,4% за 9 мес. 2014 г.), высокая доля дебиторской задолженности в активах (27,3% на 30.09.14), а также невысокая ликвидность и диверсификация портфеля инвестиций.

Страховая компания «Капитал-полис С» специализируется на предоставлении услуг по страхованию автокаско и страхованию грузов. Согласно данным ЦБ РФ, по итогам 9 месяцев 2014 г. СК «Капитал-полис С» заняла 114-е место среди российских страховых компаний по величине взносов, 56-е место по страхованию автокаско, 59-е место по страхованию грузов.

По данным «Эксперта РА» (RAEX), на 30.09.14 величина активов компани и была равна 519895 тыс. рублей, собственные средства составили 198924 тыс. рублей, уставный капитал – 160000 тыс. рублей. За 9 мес. 2014 г. компания собрала 253450 тыс. рублей страховых взносов.

«Эксперт РА» присвоил рейтинг надежности СК «Капитал-полис С» на уровне «А»

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» (RAEX) присвоило рейтинг надежности страховой компании «Капитал-полис С» на уровне «А» – «Высокий уровень надежности», третий подуровень. Прогноз по рейтингу – «стабильный». Стабильный прогноз означает высокую вероятность сохранения рейтинга на прежнем уровне в среднесрочной перспективе.

Положительное влияние на рейтинговую оценку оказывают высокие значения коэффициента текущей ликвидности (151,0% на 30.09.14) и коэффициента уточненной страховой ликвидности-нетто (103,2% на 30.09.14), значительное отклонение фактического размера маржи платежеспособности от нормативного размера уставного капитала (61,4% на 30.09.14), низкая доля расходов на ведение дела (29,3% за 9 мес. 2014 г.).

«Перестраховочная защита компании отличается высокой надежностью. За 9 мес. 2014 г. 98,0% переданных в перестрахование премий приходилось на перестраховщиков с рейтингами «Эксперта РА» (RAEX) уровня «А+» и выше либо рейтингами других международных рейтинговых агентств аналогичного уровня», – отмечает эксперт по страховым рейтингам «Эксперта РА» (RAEX) Артем Афонин.

Не позволили присвоить более высокую оценку низкая диверсификация страхового портфеля компании, низкие показатели рентабельности активов (0,2% за 9 мес. 2014 г.) и собственных средств (0,4% за 9 мес. 2014 г.), высокая доля дебиторской задолженности в активах (27,3% на 30.09.14), а также невысокая ликвидность и диверсификация портфеля инвестиций.

Страховая компания «Капитал-полис С» специализируется на предоставлении услуг по страхованию автокаско и страхованию грузов. Согласно данным ЦБ РФ, по итогам 9 месяцев 2014 г. СК «Капитал-полис С» заняла 114-е место среди российских страховых компаний по величине взносов, 56-е место по страхованию автокаско, 59-е место по страхованию грузов.

По данным «Эксперта РА» (RAEX), на 30.09.14 величина активов компани и была равна 519895 тыс. рублей, собственные средства составили 198924 тыс. рублей, уставный капитал – 160000 тыс. рублей. За 9 мес. 2014 г. компания собрала 253450 тыс. рублей страховых взносов.

В 2014 году в рамках Гособоронзаказа в Вооруженные Силы поступило более 20 современных комплексов радиоэлектронной борьбы

В 2014 году по итогам выполнения Государственного оборонного заказа в Вооруженные Силы Российской Федерации поставлено более 20 современных комплексов радиоэлектронной борьбы, таких как «Мурманск-БН», «Борисоглебск-2», «Красуха-С4».

Кроме того, в прошедшем году принят на вооружение мобильный комплекс радиотехнического контроля «Свет-КУ», предназначенный для поиска, обнаружения, анализа и пеленгования источников радиоизлучений. Он был успешно апробирован в ходе выполнения задач оперативной и боевой подготовки. Комплекс соответствует современному уровню и показал хорошую надежность.

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации.

«Ленинградка» одержала вторую победу в ЧР, разгромив дома «Уралочку-НТМК»

«Ленинградка» не испытала проблем во встрече с «Уралочкой-НТМК» в 10-м туре чемпионата России. Подопечные Александра Кашина одержали вторую победу в сезоне и поднялись на девятое место в турнирной таблице. Команда Николая Карполя занимает шестую позицию.

В следующем туре петербурженки сыграют с краснодарским «Динамо», а уральские волейболистки встретятся с «Динамо» из Москвы.

Новые вклады Банка «АЛЕКСАНДРОВСКИЙ»

С 17 ноября 2014 года Банк "АЛЕКСАНДРОВСКИЙ" предлагает оформить три новых вклада: «Блиц», «Матрица», «Синергия».

«Блиц»:10% годовых в рублях, на срок 90 дней, от 50 тыс. рублей. Дополнительные взносы и частичное изъятие денежных средств не предусмотрены. Проценты выплачиваются в конце срока.

«Матрица»: 7% - 11,5% годовых - от 50 000 рублей, 1,3% - 4% годовых - от 1000 долларов США, 1% - 3,75% годовых - от 1000 Евро. Срок вклада от 31 до 400 дней по выбору вкладчика. Дополнительные взносы и частичное изъятие денежных средств не предусмотрены. Проценты выплачиваются в конце срока.

«Синергия»: 9% годовых в рублях, на срок 600 дней, от 400 тыс. рублей. Дополнительные взносы принимаются от 25 тыс. рублей и не позднее, чем за 60 дней до окончания срока действия Договора вклада. Частичное изъятие денежных средств в течение срока действия Договора допускается неограниченное число раз до суммы неснижаемого остатка 400 тыс.рублей. Проценты выплачиваются в конце срока.

Подробную информацию о новых вкладах вы можете получить на сайте Банка в разделе: "Физическим лицам. Вклады", а также в отделениях Банка или по телефону информационно-справочной службы 324-87-77.

По окончании девятого Мемориала Вячеслава Платонова состоялось вручение орденов имени великого тренера..

Почетные награды за заслуги в развитии волейбола на этот раз получили менеджер финского клуба «Иску-Воллей» Николай Островский, последний президент Федерации волейбола СССР Геннадий Шибаев и главный тренер команды «Зенит-Казань» Владимир Алекно. В торжественной церемонии награждения лауреатов принял участие президент Федерации волейбола Санкт-Петербурга, главный тренер команды "Ленинградка" Александр Кашин.

Основными факторами, позитивно влияющими на уровень рейтинговой оценки банка, выступили сбалансированность активов и пассивов по срокам на краткосрочном горизонте и низкий уровень принимаемых банком валютных рисков. Кроме того, аналитики агентства выделяют хороший уровень обеспеченности ссудного портфеля

Салоны Hall Oscar – POLIFORM в Москве и Санкт-Петрбурге готовы порадовать посетителей обновленной экспозицией.

Жемчужиной выставочного пространства стал элегантный стол CONCORDE работы Emanuel Gallina, выполненный из белоснежного каррарского мрамора и массива дуба Спессарт. Его благородную форму дополняют стулья GRACE в текстильной обивке контрастных оттенков.

В зоне гостиной вы непременно обратите внимание на стол ANNA работы дизайн бюро CR and S Poliform. Его основание из массива дуба Спессарт филигранно точно обрамляет столешницу из мрамора теплого шоколадного оттенка. А знаменитые стулья Ventura работы Жана-Мари Массо создают ему идеальную пару, зрительно смягчая его строгий силуэт плавными изгибами спинки и подлокотников.

Основными факторами, позитивно влияющими на уровень рейтинговой оценки банка, выступили сбалансированность активов и пассивов по срокам на краткосрочном горизонте и низкий уровень принимаемых банком валютных рисков. Кроме того, аналитики агентства выделяют хороший уровень обеспеченности ссудного портфеля

«Эксперт РА» подтвердил рейтинг кредитоспособности банка «АЛЕКСАНДРОВСКИЙ»

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило рейтинг кредитоспособности банка «Александровский» на уровне «А», «высокий уровень кредитоспособности», подуровень третий. Прогноз по рейтингу изменен со "cтабильного" на "развивающийся".

Основными факторами, позитивно влияющими на уровень рейтинговой оценки банка, выступили сбалансированность активов и пассивов по срокам на краткосрочном горизонте и низкий уровень принимаемых банком валютных рисков. Кроме того, аналитики агентства выделяют хороший уровень обеспеченности ссудного портфеля.

Кашин укрепляет оборону..

"Эго–Холдинг" Александра Кашина приобрел петербургское ЗАО "Морские навигационные системы" (МНС). Сумму сделки стороны не разглашают. Эксперты оценивают ее в 1 млрд рублей, что приблизительно соответствует годовому обороту компании. Она специализируется на системах управления кораблями, в том числе выпускает навигационное оборудование, интегрированные мостиковые системы, средства радиосвязи, океанографическое оборудование.

Основные конкуренты компании на этом рынке — концерн НПО "Аврора" и группа "Транзас", годовой оборот каждого из них — около 10 млрд рублей.

В "Транзасе" отметили, что в гражданском сегменте МНС уже давно утратили свои позиции, сосредоточившись на гособоронзаказе, который обеспечивает предприятию большую часть дохода.

"МНС идеально вписываются в структуру оборонных активов холдинга. У компании прямая связь с нашим ПКБ "РИО", которое производит приборы для командных мостиков. В ближайшие годы основным направлением нашего развития станет именно морская тематика", — объясняет мотивы сделки Александр Кашин. В МНС от комментариев отказались.

Названы лучшие топ-менеджеры Петербурга

Топ–менеджера в этом году редакция выбрала среди управленцев–собственников. Лучший среди них был определен на основе еженедельного выбора, итоги которого публиковались по понедельникам в рубрике "Менеджер".

Топ-менеджером 2010 года стал Председатель совета директоров "ЭГО–Холдинга" Александр Кашин.

Александр Кашин в списке 10-ти лучших тренеров Санкт-Петербурга.

18 декабря председатель Комитета по физической культуре и спорту Вячеслав Чазов дал пресс-конференцию, посвященную спортивным итогам 2008 года.

На пресс-конференции журналистам были представлены 10 лучших спортсменов и тренеров по итогам 2008 года.

Десять лучших тренеров Санкт-Петербурга по итогам 2008 года

(в алфавитном порядке)

1. Адвокаат Дик – футбол

2. Горелик Михаил Владимирович – плавание

3. Дьяченко Владимир Владимирович – фехтование

4. Кашин Александр Леонидович – волейбол

5. Климов Андрей Георгиевич – легкая атлетика

6. Коврижных Наталья Николаевна – спортивная гимнастика

7. Костин Александр Валерьевич - самбо

8. Назаров Валерий Ильич – легкая атлетика

9. Радух Андрей Олегович – легкая атлетика

10. Тарасов Сергей Юрьевич - плавание

Лучший в спорте Санкт-Петербурга 2007 и 2008

«Лучший в спорте Санкт-Петербурга» — награда Правительства Санкт-Петербурга — почётное звание. Установлено 23 мая 2005 года.

Почётное звание «Лучший в спорте Санкт-Петербурга» является знаком признательности города спортсменам и тренерам Санкт-Петербурга, внесшим значительный вклад в развитие спорта в Санкт-Петербурге.

Почётное звание присваивается гражданам Российской Федерации, иностранным гражданам и лицам без гражданства, проживающим в Санкт-Петербурге, за многолетнюю работу в Санкт-Петербурге в области физической культуры и спорта не менее 15 лет.

Вручение награды Правительства Санкт-Петербурга — почётного звания, нагрудного знака к почётному званию «Лучший в спорте Санкт-Петербурга» и удостоверения к почётному званию «Лучший в спорте Санкт-Петербурга» производится в торжественной обстановке Губернатором Санкт-Петербурга или лицом, уполномоченным Губернатором Санкт-Петербурга, на специально организуемых в этих целях мероприятиях.